На этот вопрос есть несколько ответов, и все они – правда. Самый простой: потому что его назначил на это пост совет директоров компании. Потому что назначить Тима Кука на этот пост предложил Стив. А почему предложил – в двух словах не расскажешь… А почему Стив должен был рекомендовать кого-то другого? По известным причинам, Стив не мог оставаться главой Apple. С вероятностью почти в 100% еще одного Стива Джобса в мире не было. У Стива был талант превращать серое и унылое, отравлявшее людям жизнь в бестселлеры, в нечто настолько понятное и очевидное, что цена уже не имела значения.

Работу в передовой компании можно сравнить с марафонским забегом. Недостаточно просто показать себя успешным кандидатом на собеседовании. Не менее важно, получив шанс, ежедневно прикладывать все усилия, чтобы удержаться на рабочем месте, и Apple времен Стива Джобса в этом смысле не была исключением. Об этом в интервью телеканалу CNBC заявил Гай Кавасаки, руководитель отдела маркетинга Macintosh и один из основателей концепции евангелизма в корпоративной среде.

Первым реальным успехом Apple после возвращения Стива был iMac. Компьютер, который вернул интерес к компании. По иронии судьбы, последним компьютером, выход которого утвердил Стив, был тоже iMac. С диагональю в 21,5 дюйма, для образовательного рынка. Образовательный iMac 2011 года, iMac (Late 2011), появился на прилавках онлайн-магазина для образовательных организаций 8 августа 2011 года. “Для всех” он стоил 999 долларов, но в обычном онлайн-магазине никогда не продавался.

11 января 2011 года, на получасовой пресс-конференции Verizon Wireless, было объявлено о начале продаж Verizon iPhone в “следующем месяце”. Соглашение Verizon и Apple не было эксклюзивным. Apple больше не была привязана к единственному мобильному оператору в США. Между Apple и AT&T (бывшей Cingular), видимо в начале 2007 года, был заключен договор. А может быть и раньше. Те кто называл попытку Apple выйти на мобильный рынок с более чем необычным телефоном безнадежной авантюрой, были абсолютно правы. Правила на этом рынке устанавливали операторы сотовой связи.

20 числа 10 месяца 2010 года в конференц-зале Apple должна была объявлена пресс-конференция “Back to Mac”. Их шантажируют и они решили покончить с iPod, iPhone, iPad и Apple TV? Они снова хотят сделать Mac своей главной сферой интересов? Или что-то еще? Естественно “что-то еще”, но что? В такой день (20.10.2010), с интригующим названием, это событие не могло не привлекать внимание. А привлечение внимания – одна из главных причин проведения маркетинговых мероприятий.

Последний Mac Pro в корпусе с “сырной теркой” на фронтоне был собран почти шесть лет назад. Mac Pro 2010 и 2012 годов все еще сопоставимы с Mac Pro 2013, даже несмотря на обновление последнего в 2017… 27 июля 2010 года, на фоне антеннагейта и битвы за белый iPhone 4, почти незаметно для вселенной, случилось несколько важных событий.

Львиную долю дохода Apple приносили “мобильные устройства”: iPhone, iPod touch, iPad и MacBook всех разновидностей. Признание этого факта звучало как приговор настольным Mac’ам, но слухи о их смерти оказались несколько преувеличенными… 27 июля 2010 года, как всегда по вторникам, на полках онлайн-магазина Apple случилось обновление. Оно коснулось линейки iMac, и хотя формально (судя по идентификаторам моделей) оно было “минорным”, изменений было много и они не могли не радовать.

Период с 27 января по 3 апреля 2010 года был, наверное, самым волнующим в третьем тысячелетии. Люди обожают верить в чудеса, и продолжают верить в них даже когда уже точно и убедительно доказано что их не бывает – но на этот раз одно из них должно было вот-вот случиться… С расстояния в девять лет (пишу это утром 28 января, ровно через 9 лет после первого дня эпохи ожидания первого iPad), кажется что в это устройство поверили все и сразу, и что в 2010 году не случилось ничего особенного. Ну iPad, ну планшет, ну от Apple – это обыденно и привычно.

Повышать цены во время рецессии неразумно. Как же надо верить в свое превосходство чтобы все-таки решиться на это. И каким должен быть этот более дорогой продукт чтобы, несмотря ни на что, добиться успеха…

В сентябре 2008, на традиционном “музыкальном событии”, были представлены iPhone OS 2.1, новые поколения нескольких моделей iPod (в их числе был iPod touch), iTunes 8, Genius и немного музыки, в самом конце. В 2008 году Стив совершил много ошибок. Он слишком спешил. Он был уверен что если он перестанет вникать во все детали важных проектов, они провалятся, а до безопасной для Apple позиции на рынке было еще далеко. Но силы были не те, и несколько таких проектов провалились – тем же MobileMe и “облачному iWork” требовалось дополнительное время на тестирование и отладку.